精密钣金加工厂说材料消耗的必要性和方法

精密钣金加工厂说材料消耗的必要性和方法

一、制定物资配额的必要性

1、物资定额是计算物资需求和形成物资需求计划的重要依据。制造企业的物资供应计划主要是根据计划期内单位产品的生产任务和定额计算各种物资的需求量，再考虑物资的资源状况来确定的。因此，如果没有定额，采购计划指标就没有依据，也就不可能制定出正确的物资供应计划。

2、物资定额可以有效组织定额物资的发放，监督物资的使用。配给标准，可根据生产进度定期分配物料。在生产过程中，有效控制消耗，监督材料消耗，杜绝材料浪费。

2、材料消耗工序定额的确定方法

1、首先根据产品图纸中零件的净重和加工工艺，以及公司材料规格的标准要求，进行经济合理的布置，评估和优化布置结果，确定布置方法和材料规格参数。

2、确定各单元物料消耗的工艺定额。排版后，剩余的废品分配到可以安排的零件总数，加上不同的工序损耗，零件消耗的工序配额。